السعودية للكهرباء تستعد للاحتفال بتخريج ما يقرب من 3000 فني سعودي متخصص في مجال الطاقة الكهربائية. يأتي هذا في إطار جهود الشركة المستمرة لتطوير الكوادر الوطنية وتزويدها بالخبرات الحديثة. لذلك، تهدف الشركة إلى رفع كفاءة الإنتاجية والارتقاء بمستوى الأداء.
توطين الوظائف في السعودية للكهرباء
نجحت الشركة السعودية للكهرباء في رفع نسبة توطين الوظائف لديها إلى حوالي 90% من إجمالي كوادرها العاملة في المملكة. علاوة على ذلك، قامت الشركة بتطبيق معايير وإجراءات خاصة لتوظيف وتدريب الكفاءات الوطنية في القطاعات الفنية والإدارية. في الواقع، تستقبل الشركة الآلاف من الخريجين الجدد سنوياً، بالإضافة إلى توظيف خريجي الجامعات وإلحاقهم ببرامج تأهيلية.
تأثير برامج التطوير على الأداء
أظهر تقرير حديث صادر عن السعودية للكهرباء أن الخطط والإجراءات المتبعة ساهمت في تحسين الأداء وزيادة إنتاجية الكوادر الوطنية. ومن الجدير بالذكر أن عدد المهندسين والفنيين السعوديين الذين يقودون المنظومة الكهربائية في الشركة يتجاوز 23 ألفاً. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت مشاركة الكوادر في الدورات التدريبية والتطويرية لتصل إلى 69,378 مشاركة العام الماضي.
استراتيجيات تطوير الموارد البشرية
أكد الأستاذ عبدالرحمن بن محمد العبيد، نائب الرئيس الأعلى للموارد البشرية، أن الكوادر الوطنية الشابة ستساهم في زيادة نسبة التوطين وتقليل الاعتماد على العمالة الوافدة. ختاماً، وصلت نسبة التوطين إلى 90% نتيجة لبرنامج التحول الاستراتيجي الذي أطلقته الشركة قبل ثلاث سنوات. نتيجة لذلك، ركزت المبادرات الرئيسية للبرنامج على الموارد البشرية باعتبارها الأصول الأغلى للشركة.
مبادرات إبداعية وتحفيزية
تبنت الشركة السعودية للكهرباء العديد من البرامج التحفيزية والإبداعية، مثل زيادة مكافآت المتميزين عن طريق الوفر المالي الناتج عن الأفكار الإبداعية. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت هذه البرامج في تحقيق إنجازات كبيرة للشركة. في الواقع، تم استقبال 2849 فكرة واقتراح من الموظفين، وتم تشكيل 212 فريق تحسين ببرامج الجودة الشاملة خلال عام 2016.
الاستمرار في تطوير الكفاءات الوطنية
أوضح نائب الرئيس الأعلى للموارد البشرية أن الشركة مستمرة في تنفيذ المزيد من الإجراءات لتدريب وتطوير الكفاءات الوطنية بهدف رفع نسبة التوطين إلى أعلى مستوياتها. من ناحية أخرى، يتم تشغيل العديد من محطات التوليد بشكل كامل من قبل كوادر وطنية ذات تدريب عالمي. علاوة على ذلك، يتم تدريب المهندسين والفنيين السعوديين محلياً وخارجياً لنقل الخبرات الحديثة في مجال الطاقة الكهربائية.
المركز التنفيذي لتطوير القياديين
تم تصنيف المركز التنفيذي لتطوير القياديين التابع للشركة ضمن أفضل 4 مراكز تدريب في منطقة الشرق الأوسط. لذلك، يعزز هذا التصنيف من جودة مخرجات المركز وتطوير القيادات والكفاءات. بالإضافة إلى ذلك، يتيح المركز الاستفادة من خدماته التدريبية للشركات والمؤسسات الوطنية الأخرى. السعودية للكهرباء تعمل على تطوير موظفيها باستمرار.
محطة القرية المركبة نموذج للتوطين
تعتبر محطة القرية المركبة نموذجاً لقدرة الكوادر الوطنية على تشغيل محطات توليد الطاقة الكهربائية بكفاءة عالية. في الواقع، يتم إدارة وتشغيل المحطة بأيدي خبراء ومهندسين وفنيين سعوديين بنسبة 84%. ومن المتوقع أن يتم إعادة هيكلة الفريق ليصبح مكوناً بالكامل من الكفاءات السعودية خلال الثلاث سنوات القادمة. تعرضت لحادث مروري.. تدخل طبي ناجح يعيد أذن عشرينية في مستشفى القويعية.
