تهدف الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر إلى تطوير أداء منسوبيها، وذلك من خلال جائزة التميز السنوية التي وجه الشيخ الدكتور عبد الرحمن بن عبد الله السند بإنشائها. تهدف هذه الجائزة إلى تحفيز الموظفين ورفع مستوى الأداء في مختلف المجالات الإدارية والميدانية والإبداعية. لذلك، تعتبر هذه الخطوة مهمة في سبيل تحقيق التميز المؤسسي.
جائزة التميز: مبادرة لتطوير الأداء
وجه الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر بإنشاء جائزة (التميز) السنوية، والتي تشمل منسوبي الرئاسة الميدانيين والإداريين. علاوة على ذلك، تغطي الجائزة فروعًا متعددة، بما في ذلك الجوانب الإدارية والميدانية والإبداعية. في الواقع، تهدف هذه المبادرة إلى رفع كفاية الأداء المتميز في الرئاسة العامة وكياناتها.
أهداف جائزة التميز
تهدف الجائزة إلى صناعة بيئة تنافسية إيجابية في شتى المجالات الإدارية والميدانية والإبداعية. بالإضافة إلى ذلك، تسعى إلى نشر ثقافة التميز والحث على الالتزام بالجودة والإتقان. نتيجة لذلك، ستساهم الجائزة في اكتشاف الكوادر البشرية المميزة والتركيز على الرقي بمستوى تأهيلها وإعدادها للأعمال القيادية.
كما تهدف الجائزة إلى تحفيز منسوبي الرئاسة للإبداع والتفكير والتطوير من خلال ثلاثة مستويات رئيسية: مستوى الكيانات الإدارية (الإدارات العامة والفروع)، ومستوى الكيانات الميدانية (الهيئات والمراكز)، ومستوى الكفاءات البشرية. ومن الجدير بالذكر أن الجائزة تعتمد على قيم أساسية مثل العدالة والشفافية والتنافس الإيجابي وتكافؤ الفرص والمسؤولية المهنية والإبداع.
تشكيل اللجان والإعداد التنفيذي
أصدر معاليه قراراً بتشكيل لجنة عليا للجائزة برئاسته وعضوية وكلاء الرئاسة وعدد من مديري عموم الرئاسة والمستشارين. بالإضافة إلى ذلك، أصدر قراراً بتشكيل أمانة عامة للجائزة. ختاماً، تأتي هذه الجائزة ضمن برامج الخطة التنفيذية للعلاقات العامة والإعلام والتواصل، وتستهدف كافة منسوبي الرئاسة العامة والكيانات التابعة لها.
تهدف هذه المبادرة إلى إيجاد بيئة تنافسية تقوم على عنصر التحفيز الدائم والفاعل للعاملين في الرئاسة، وإقامة شعيرة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر وفق الكتاب والسنة، وبما يحقق تطلعات ولاة الأمر –وفقهم الله-. المزيد عن الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر.
يمكنك الاطلاع على المزيد من الأخبار المتعلقة بالرئاسة العامة هنا. كما يمكنك متابعة أخبار الجبيل هنا.
