تعتبر الإدارة المالية في الخدمات المشتركة محورًا مهمًا في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي. بناءً على ذلك، أكد راكان بن عبدالكريم الغريبي، إداري أول – إدارة أعمال، أن دمج الجوانب المالية والإدارية يخدم الأهداف الاستراتيجية.
علاوة على ذلك، أوضح الغريبي أن الإدارة المالية تتجاوز المهام التقليدية. نتيجة لذلك، فهي تعزز الحوكمة والشفافية، مما يساهم في تقديم خدمات عالية الجودة وتحقيق الاستدامة المالية.
وأضاف الغريبي أن العمل يتطلب فهمًا عميقًا للأعمال والتنسيق بين الفرق. باستخدام التقنيات الحديثة، يتم رفع كفاءة الإجراءات. بالإضافة إلى ذلك، فإن التحديث المستمر يسهم في تسريع العمل.
وبالطبع، تلعب الإدارة المالية دورًا رئيسيًا في دعم التحول المؤسسي. هذا يتم من خلال مواءمة السياسات المالية وتحقيق تكامل بين القطاعات. ومن جهة أخرى، يعتبر الاستثمار في تطوير الكفاءات استثماراً لنجاح المؤسسات.
اختتم الغريبي حديثه مؤكداً أن الخدمات المشتركة أصبحت محركًا رئيسياً للتميز المؤسسي والكفاءة. في هذا السياق، ترتبط الخدمات بتوطيد التكامل، مما يرفع من الأداء الحكومي والخاص.
أمير الشرقية يُدشن مشاريع نوعية في الأحساء بكلفة 992 مليون ريال
إلزام الجهات الحكومية بالمشاركة في مزاد اعتماد الإلكتروني
